Einführung und Weiterentwicklung von Managementsystemen

Managementsystem – Vorgehen bei Einführung und Weiterentwicklung

Stellen Sie den Projektverlauf nach Ihren Anforderungen modular zusammen.

Auf das Wesentliche konzentriert, können Sie einzelne Module oder alle Module als Gesamtpaket wählen.

Vorgehensweise von QUMsult

Einführung eines Managementsysetms

 Modul 1   Projektvorbereitung / Bestandsaufnahme

  • Unterlagen sichten
  • Projektteam bilden
  • Basisinformationen geben
  • Bestehende Prozesse erfassen
  • Kommunikationsstruktur erfassen
  • Informationsquellen erfassen
  • EDV-Struktur erfassen
  • Projektverlauf festlegen
  • Verbesserungsmöglichkeiten analysieren
  • Bericht und Maßnahmenkatalog verfassen

 Modul 2   Umsetzung

  • Projektverwirklichung unterstützen
  • Festlegung der Prozesse unterstützen
  • Projekttage für die Umsetzung der Maßnahmen
  • Strukturierung der Prozesse unterstützen
  • Fortschritt überwachen

 Modul 3   Schulung

  • Mitarbeiter- und Führungskräfte trainieren
  • Auditoren-Schulungen durchführen

Modul 4   Dokumentation

  • Layout-Gestaltung unterstützen
  • Dokumentation bearbeiten und vereinfachen
  • System der Aufzeichnungen überarbeiten und verbessert lenken

 Modul 5   Projektabschluss

  • Internes Audit durchführen (Validierung des Systems)
  • Auswahl des Zertifizierers und die Zertifizierung unterstützen

 Auf Wunsch bieten wir Ihnen weitere Betreuung des Managementsystems an: Informationsdienst zu Neuerungen, Mitarbeit im Managementteam, Durchführung von Internen Audits, …

Das könnte Sie auch interessieren...