Managementsystem – Vorgehen bei Einführung und Weiterentwicklung

Stellen Sie den Projektverlauf nach Ihren Anforderungen modular zusammen.

Auf das Wesentliche konzentriert, können Sie einzelne Module oder alle Module als Gesamtpaket wählen.

Vorgehensweise von QUMsult
Einführung eines Managementsysetms

   Modul 1   Projektvorbereitung / Bestandsaufnahme

  • Unterlagen sichten
  • Projektteam bilden
  • Basisinformationen geben
  • Bestehende Prozesse erfassen
  • Kommunikationsstruktur erfassen
  • Informationsquellen erfassen
  • EDV-Struktur erfassen
  • Projektverlauf festlegen
  • Verbesserungsmöglichkeiten analysieren
  • Bericht und Maßnahmenkatalog verfassen

  Modul 2   Umsetzung

  • Projektverwirklichung unterstützen
  • Festlegung der Prozesse unterstützen
  • Projekttage für die Umsetzung der Maßnahmen
  • Strukturierung der Prozesse unterstützen
  • Fortschritt überwachen

  Modul 3   Schulung

  • Mitarbeiter- und Führungskräfte trainieren
  • Auditoren-Schulungen durchführen 

Modul 4   Dokumentation

  • Layout-Gestaltung unterstützen
  • Dokumentation bearbeiten und vereinfachen
  • System der Aufzeichnungen überarbeiten und verbessert lenken

  Modul 5   Projektabschluss

  • Internes Audit durchführen (Validierung des Systems)
  • Auswahl des Zertifizierers und die Zertifizierung unterstützen

  Auf Wunsch bieten wir Ihnen weitere Betreuung des Managementsystems an: Informationsdienst zu Neuerungen, Mitarbeit im Managementteam, Durchführung von Internen Audits, …

Einführung und Weiterentwicklung von Managementsystemen

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